Author: Arquitectonio

La coreografía es fundamental para sacar el máximo partido a las sesiones de trabajo. Hay mucho que tenemos que considerar, como el entorno, las limitaciones, los consejos y las trampas éticas. Pero lo más importante es diseñar cuidadosamente para poder tejer la divergencia y la convergencia por separado, dando a las personas momentos específicos para cambiar el estado mental y adoptar el correcto. Estoy honrado de poder seguir co-creando espacios para ayudar a las personas, los equipos y las organizaciones a ser más resilientes, creativas e innovadoras. 

Un día especial para compartir, un lugar inspirador para conectar, un libro para recordar, una comida favorita para preparar, un mantel y un juego de mesa para comer, un termo para beber, una manta para descansar en el pasto, una sonrisa en la cara para acompañar un “hola” y un “gracias”, un abrazo para proteger y unos ojos bien abiertos para disfrutar.

El cambio a la nueva oficina me mantiene inspirado y alineado. “Alvin Toffler decía que no cabe duda que tanto la oficina como la fábrica están llamadas a experimentar una resolución”. Y yo pienso que el cuadro de Roy Lichtenstein sobre el amanecer se asemeja absolutamente a eso. La cultura de Joy Lab son sus acciones. El subproducto de un comportamiento consistente. La cultura es lo que hacemos con el tiempo. Y todos esos rituales son los que en gran medida nos han convertido en lo que somos hoy.

Necesitamos hacer algo divertido en la oficina para elevar nuestro ritmo cardiaco. Como ir a caminar. Hay un parque maravilloso a unas cuadras de aquí. Lo vi cuando llegué a Santa Fe. Yo solía dar paseos después de comer en la pandemia. A veces, ME venía conmigo. ¿Quién viene conmigo?

Mi medio de transporte favorito entre reunión y reunión.

Mi gafete de Joy Lab es un buen ejemplo de culturización útil y sana. Y es muy conveniente (significa consideración por los demás) en un momento dado. Es una manera apropiada para mi y sólo espero que no le complique las cosas a los demás o se las dificulte. Puedo ser yo quién escoja cómo voy a presentarme con la gente. Cada vez que caigo en la trampa del “estrés” estoy olvidándome a mi mismo. Y no trato con el gafete de ser una persona antisocial. Estoy tratando más bien de pedirle a los demás que el desarrollo cotidiano de nuestro trabajo lo dirijamos y orientemos nosotros mismos y no los demás. Ser leal a nosotros mismos quiere decir que no tenemos la necesidad de que un sistema exterior nos dicte las normas.

Muy pocas personas entienden mi diseño de vida. No soy rico pero de vez en cuando puedo vivir algunas experiencias gracias a mi trabajo como diseñador. Vivo de forma simple, humilde y consciente. No gasto mucho y trabajo casi todo el tiempo. Al principio fue muy difícil aprender a adaptarme a vivir así. Pero conforme he ido ayudando incondicionalmente a más y más personas mi red de soporte ha ido creciendo y he comenzado a recibir de vuelta la misma ayuda. Por alguna razón me gusta mucho que los demás participen en mi vida. Estoy apasionado con la idea de poder moverme a vivir a cualquier parte del mundo con el mismo estilo de vida frugal. No busco el reconocimiento externo, tengo la suficiente motivación interna.

True Fun doesn’t require wealth. True Fun isn’t just a result of happiness, it’s a cause. We spend much of our leisure time on “Fake Fun”. Fake Fun is numbing and leaves us empty when we’re done. True Fun, on the other hand, makes us feel nourished and refreshed. Far from being frivolous or selfish, we can care about fun and be conscientious citizens who are committed to improving the world.

En el fondo, el pensamiento sistémico no es solo una metodología, es una mentalidad holística. Es una forma de encontrar los problemas correctos a resolver para que podamos diseñar soluciones que cambien los sistemas, iniciando con las personas.

La colaboración efectiva de un equipo es más que un acuerdo armonioso o eficiencia. Los desafíos complejos de hoy requieren que los equipos naveguen por la ambigüedad, descubran ideas audaces y adopten una nueva forma de trabajar, una que aproveche el poder de las diversas perspectivas y el pensamiento creativo para impulsar las soluciones obvias y seguras hacia unas verdaderamente innovadoras. En este nuevo curso de colaboración creativa los participantes obtendrán las habilidades y técnicas que necesitan para fomentar la colaboración creativa y liberar el potencial de sus equipos.